临清广告营销
新签订单总额超预期，为下季度业绩奠定基础。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临清各行业领导者实现数字化转型，成效显著
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
设备稼动率（OEE）通过精细化维保，稳定保持在高位区间。
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
设立了“总经理特别奖”、“优秀员工奖”，充分激发全员荣誉感。
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。